Témoignages clients

TÉMOIGNAGE CLIENT

	Décisionnaire Bernard Becle		Chef de projet Olo-one Daniel Cloud
	Bernard BECLE, responsable du pole Immobilier du Groupe SOLENDI, est responsable du Chantier Informatique Décisionnel SOLENDI pour la partie MOE, la MOA étant prise en charge par le contrôle de gestion.		Daniel CLOUD est spécialisé dans le conseil et la mise en place d'applications de Business Intelligence et de systèmes décisionnels, il accompagne SOLENDI dans la mise en place du pole Décisionnel du Groupe.


Le groupe SOLENDI est un organisme collecteur 1% logement. Acteur majeur de cette activité, il joue un rôle pionnier dans la recherche de solutions « logement » répondant aux demandes des entreprises et de leurs salariés : prêts 1% logement aux salariés d'entreprise, gestion 1% patronal, prêts et aides projets immobiliers.		Développement du Pôle Décisionnel, suite à la mise en place du nouveau Système d’information SOLENDI (projet PERSPECTIVES).

Dans le cadre du projet PERSPECTIVES, la mission de l’équipe décisionnelle est d'intégrer pour chaque lot du nouveau SI, des données pour l’analyse, via des outils de restitution. Cela afin d’automatiser et fiabiliser les tableaux de bord d’activité et de suivi opérationnel. Dans ce sens, il faut concevoir et déployer: - Un entrepôt de données Entreprise. - Développer des Datamarts spécifiques à chaque composant métier. - Mettre à disposition ces Datamarts depuis Intranet, aux utilisateurs pouvant être répartis dans différentes sociétés, services et agences du groupe.		Réalisation en parallèle aux développement d’applicatifs métiers. Anticipation des besoins décisionnels. Temps de réponse à maîtriser en environnement web. Sécurisation d’accès aux données.

> Serveur d'application : UNIX HP - Tomcat V 4.1 > Serveur Web : Apache V/1.3.12 > Annuaire Ldap : Iplanet > SGBD : Sybase 12.1.5 > ETL : Informatica POWERCENTER 6.2.1 > Restitution : COGNOS Series 7 et Cognos REPORNET 1.2		Construction d’un datawarehouse en mode BUS. Réalisation de Datamarts à forts niveaux d'agrégation. Déploiement de packages sécurisés Cognos-REPORNET via intranet.

	Création d’un référentiel.
	Conception de l’entrepôt de données par étape, en fonction des lots, mis à disposition par PERSPECTIVES.
	Pour chaque lot : - Réalisation des spécifications du projet - Etude, analyse et Modélisation des Datamarts - Préparation et alimentation ETL - Réalisation des Packages Repornet et /ou Cubes Powerplay - Développement des états standards - Recettage - Mise en exploitation Exemple d’activités Métiers à traiter: le conseil en financement, la production des prêts personnes physiques, le suivi budgétaire, Gestion de feuilles de temps, Gestion Relation Client, Gestion de Créances, Gestion Commercial, Le locatif, l’activité Loca-Pass……

- Intégration de l’outil de reporting au portail d’entreprise.

- D’un point de vue technique, un déploiement facilité car aucune installation côté poste client

- Un reporting multiple
- Élaboration de tableaux de bord statiques et dynamiques (reporting)
- Analyse dynamique dans les données (Reporting -navigation)
- Analyse Multidimensionnelle : CUBES- OLAP
- Possibilité de créer des documents complexes avec des calculs et des formules depuis un navigateur web.
- D’un point de vue stratégique, Un entrepôt de données unique, devenant la référence pour tous les chiffres de l’entreprise.

A terme,
- Disposer d’un référentiel unique.
- Proposer aux utilisateurs, une informatique décisionnelle centralisée plus fiable
- Optimiser le suivi des activités: grâce à un portail décisionnel : L’entreprise disposera d'une vue consolidée de tous les indicateurs clefs indispensables au pilotage des activités.
- Une architecture mieux maîtrisée: la création d'un entrepôt permet de réaliser un gros travail sur les données, favorisant ainsi la qualité. Cela se traduit par une plus grande fiabilité des informations.